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Gérer ma croissance - Boost'R de retailer Copie

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Spéciales " Alternance "
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Définir 3 orientations stratégiques décisives.

📌 Poser des choix stratégiques clairs à court et moyen terme pour aligner sa vision, ses ressources et ses priorités terrain. Mini 4 - Max 8 participants Format : 2 modules – 2 demi-journées Groupe d'intelligence collective ou accompagnement individuel Profil persolog® inclus Inter : 690 € HT par personne Intra : 390 € HT par personne 💡 À l’issue de cette formation, le participant sera en mesure de définir des orientations de croissance cohérentes avec son marché, de prioriser 3 axes de développement en lien avec ses moyens réels, et de traduire ces orientations en pistes d’action concrètes et activables auprès de ses équipes.

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Mener un diagnostic stratégique complet.

📌 Clarifier les forces, les freins et les opportunités de son environnement interne et externe, pour poser les bases d’une stratégie claire et cohérente. Mini 4 - Max 8 participants Format : 2 modules – 2 demi-journées Groupe d'intelligence collective ou accompagnement individuel Profil persolog® inclus Inter : 690 € HT par personne Intra : 390 € HT par personne 💡 À l’issue de cette formation, le participant sera en mesure de situer son activité dans son environnement global, prioriser les zones à renforcer ou à transformer de son activité, et de préparer des décisions stratégiques fondées sur le modèle persolog®.

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Repenser mon business model pour plus de clients.

📌 (Re)penser son modèle économique pour qu’il reste attractif, rentable et pertinent dans un marché en mouvement. Mini 4 - Max 8 participants Format : 2 modules – 2 demi-journées Groupe d'intelligence collective ou accompagnement individuel Support : Business Model Lean Canvas Inter : 690 € HT par personne Intra : 390 € HT par personne 💡 À l’issue de cette formation, le participant sera en mesure de repenser son offre, sa cible, ses canaux et son fonctionnement. Il saura identifier les éléments à adapter pour renforcer la valeur perçue par le client consommateur, et formaliser un business model actualisé et cohérent.

  • BOOST'R DE DIRIGEANTS

    Je forme les dirigeants et leurs équipes à progresser durablement, en valorisant ce qu’ils savent et ce qu’ils sont.

    La méthode Boost'R

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Activité enregistrée sous le numéro 75331562933. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'Etat.

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