Foire Aux Questions
" Partons sur de bonnes bases ! "
Bonjour Eric, quelles sont vos valeurs et votre mission ?
« Rendre pérenne chaque organisation en valorisant ses ressources internes » !
Je commencerais par la mission que je me donne : c'est ma raison d'être dans le travail ! " J'aime travailler sur les forces et les faiblesses intrinsèques à l’entreprise pour répondre aux besoins du marché ". Classique me direz-vous ? Pas tant que cela ! Elle est due à mon expérience dans le secteur du " Retail " : le client, le consommateur avant le chiffre d'affaires ! Tout part de là !
Pour mes valeurs, elles sont simples : Préconiser | Décider | Piloter.
Dans votre intervention, êtes-vous " un opportuniste " ?
Je ne pense pas ! Ce n'est pas l'image que l'on me renvoie !
Il m'est difficile d'agir sans me soucier des collaborateurs de l'entreprise pour laquelle j'interviens. Et en ce sens, mes actions sont très partagées avec les fonctions supports et opérationnelles sur le moyen ou long terme. Personnellement, je n’interviendrai jamais en adoptant un comportement opportuniste ! S'il faut l'être dans l'intérêt de l'entreprise, cela s'explique ! Je fais alors preuve d'humilité, d'écoute. Le partage, l'accompagnement, l'analyse sont aussi mes maîtres-mots pour réaliser des missions !
Vous dites qu'il faut avoir le " BSP " !
Oui ! " Ze Bi-S-Pi in english " :-)
C'est une valeur oubliée en laquelle je crois surtout dans un contexte difficile qu'une entreprise peut rencontrer !
What does BSP mean? Et bien, tout simplement, le Bon Sens Paysan (rires). Être rationnel, savoir prévoir, s'adapter aux contraintes naturelles et extérieures, se " retrousser les manches ", rencontrer ses pairs, aller à l'essentiel, aimer son travail, ne pas compter ses heures, être disponible...
Si je vous dis : " Il n'y a que le résultat qui compte ! ". Vous en pensez quoi ?
Que c'est faux !
Je ne peux pas me permettre cela si je souhaite un bon " bouche-à-oreille " et avoir une démarche pérenne. Et puis, cela ne me ressemble pas !
Personnellement, je refuserai une mission si je ne me sens pas de taille à la relever. Mieux vaut être humble, et intervenir en tant que " sur-dimensionné " par rapport à la tâche.
Sur ce point, j'indexe une partie de ma rémunération au résultat et mets en jeu une partie variable de ma rémunération. Les enjeux sont ainsi communs.
Votre activité est en portage salarial. De quoi s'agit-il ?
C'est une bonne relation de confiance !
C'est un accord tripartite entre le manager de transition , l'entreprise client et ladite société de portage. La relation est contractuelle. Elle permet au manager de se consacrer pleinement à sa mission et à l'entreprise d'avoir une relation encadrée. Personnellement, mon activité est en portage salarial chez PORTAGEO (Toulouse).
Cadre légal du Portage Salarial - Source www.portageo.fr/questions/definition-portage-salarial/#!
Introduit dans le Code du Travail Français par la loi n°2008-596 du 25 juin 2008, Le Portage Salarial est défini par l’article L.1254-1 comme un ensemble de relations contractuelles organisées entre une entreprise cliente, une entreprise de portage salarial, et un salarié porté. Il précise les relations entre ces trois acteurs au travers d’un contrat commercial spécifique et d’un contrat de travail spécifique. Le Portage Salarial est actuellement réglementé par l’ordonnance du Portage Salarial du 2 avril 2015.
Pouvez-vous être formateur en portage salarial ?
Oui et c'est un avantage non négligeable !
Grâce à PORTAGEO (Toulouse), mes interventions qui entrent dans le cadre de formation pourront être prise en charge car je bénéficie d'un numéro d'agrément. Nous nous renseignerons auprès de l'opérateur de compétences (Opco) de branche pour les modalités.
Très bien mais quels sont les avantages pour votre client ?
Une simple facture à régler !
D’un point de vue administratif, l'entreprise pour laquelle j'interviens n'a qu'une facture mensuelle à régler comme pour n’importe quel fournisseur. Effectivement, c'est la société de portage qui est en charge de la déclaration à l’Urssaf, de la rédaction du contrat de travail, de l'édition de bulletin de salaire... Bref, une simple facture dont il faudra s’acquitter auprès de la société de portage salarial dans la limite du délais légal pouvant aller jusqu’à 60 jours.
Vous n'acceptez que des missions de haut vol !
Non ! Aider une entreprise par mon expérience, simplement, c'est tout ce qui compte !
Je considère que je dois pouvoir intervenir sur tout type de mission, en fonction de mes capacités. C'est comme tout : " Il n'y a pas de sous-métiers et encore moins de sous-missions ! Il y a, au contraire, un besoin ou une situation à analyser à laquelle une réponse adéquate s'impose ".
Et qu'en est-il de votre posture ?
Elle est déterminante pour le succès de la mission !
Au sein de l'entreprise, l'objectif n'est pas de remplacer un membre. Mon action est supplétive : l'idée est d'être une bonne solution en un instant " t " et ce, pour une durée limitée, calculée, planifiée. Ma tâche finale consiste à transmettre.
Quoi qu'il en soit, en étant intégré dans une organisation qui a son ADN, ma posture est basée sur la compréhension des besoins des instances de direction et la déclinaison des actions sur le terrain. Une pierre angulaire posée entre les fonctions supports & opérationnelles.
Selon certaines situations, un mandat de gestion peut s'avérer nécessaire !
Pourquoi vous plutôt qu'un autre ou qu'un " gros " cabinet ?
Trois mots : flexible, agile et réactif !
Je suis justement flexible, agile avec une grande réactivité ! Ce sont des qualités complémentaires aux compétences indéniables de " gros " cabinets, comme vous dites !
De plus, ma méthode est personnelle et adaptée aux problématiques spécifiques, aux PME notamment.
Un dernier mot pour la fin ?
S'adapter !
S'adapter est nécessaire pour exister ! C'est très difficile pour certains secteurs d'activité, moins pour d'autres ! En ce qui me concerne, j'aspire à aider les entreprises simplement dans leur transformation au cours de leur phase de lancement, de croissance ou de relance !
Je veux dire par là que, grâce à mon expérience fondée au cœur de différents secteurs d’activé, j'identifie rapidement les enjeux de la mission ; je m'adapte pour agir à bon escient.
